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  • Expertisen betreffend Markt, Produkt, Organisation und Bewertungen in der Due- Diligence
  • Abwicklung von Transaktionen
  • Management in den Unternehmen von herausfordernden Situationen
  • Fokussierte Strategien
  • Six Sigma und
    Lean Management
  • Optimierung von Prozessabläufen
  • Produktivitäts-Verbesserungen
  • Coaching, Team-
    Building und Führungs-seminare
  • Transfer von Technologien
  • Aufbau von Vertriebs-Organisationen
  • Aufbau von industriellen Zulieferern
  • Aufbau von Produktions-Organisationen

Fokus

Six Sigma Green Belt Schulung

Define & Measure

30.-31. Aug -01.-02. Sep 2016

Analyse

27.-28.-29. Sep 2016

Improve & Control

27.-28. Okt 2016

Infos Anmeldeformular

 

Lean Green Belt Schulung

15.-16.-17.-18. Nov 2016

Infos | Anmeldeformular

Impressionen

"Die Six Sigma Schulung hatte für mich eine perfekte Mischung aus Theorie und Praxis und war sehr hilfreich für mein Projekt."

M.F., Qualitätsmanager in einem mittelständischen Pharmaunternehmen

"Das Simulationsspiel hat mir Verständnis und Lust für Ablaufveränderungen gebracht und gezeigt wie wichtig die Kommunikation bei Abteilungsübergreifenden Prozessänderungen ist!"

Ch.B.,  Produktionsleiter in einem mittelständischen Metallverarbeitungunternehmen

"Die Insights MDI Analysen haben mir sehr geholfen das unterschiedliche Verhalten unserer Mitarbeiter in unserer Organisation besser zu verstehen und wertzuschätzen."

D.S. Manager eines mittelständischen elektromechanischen Unternehmen

 

Beratung

Das zentrale Anliegen von Bcos Coaching & Consulting ist es, sie zeit- und kostenoptimal zu beraten, welche Entwicklungsschritte für Ihre Firma, beziehungsweise für Ihre Organisation, am idealsten sind. Wir sprechen ihre Sprache und offerieren Fachwissen aus der Praxis für die Praxis. Unsere Partner und Netzwerkfirmen sind für sie da.

Unsere Beratungsangebote umfassen:

  • Faktenbasierte Analyse der Ist- Situation von Strategien, Prozessen und Abläufen, inklusive der Schwächen, Engpässe und Schnittstellen
  • Präsentation der Resultate und Erstellung von stufengerechten Berichten mit konkreten Strategie, resp. Optimierungsansätzen
  • Begleitung bei der Festlegung der Prioritäten für die Umsetzung und Begleitung von Umsetzungsschritten und Review-Prozessen

 

Dabei setzen wir folgende methodischen Schwergewichte:

  • Erarbeitung von fokussierten Strategien basierend auf Fakten und Daten unter geeignetem Einbezug der Stakeholder

  • Implementierung und Begleitung von Verbesserungsaktivitäten durch Six Sigma oder Lean Management Methoden, zugehörige Schulungsorganisation, resp. Schulungsdurchführung, Coaching von Menschen und Projekten in der Umsetzung
  • Nachhaltige Ertragssteigerung durch Optimierung von Prozessabläufen und Produktivitätsverbesserungen, betreffend Produkte und Dienstleistungen, durch vollständige Projektrealisierung
  • Organisationsoptimierung durch Aufbau und Einsatz von Führungsinstrumenten und Leitplanken
  • Coaching und massgescheiderte Führungsseminare und Teamentwicklungs- Programme um die Kulturentwicklung in Organisationen zu unterstützen

«Wir helfen unseren Kunden ihre Ziele zu erreichen,
durch Expertise, Kapazität und Commitment.»