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Fokus

 

NEU

 

 

Einführung Inner-Leadership

 

Trainingsdaten

Zürich 18.- 19.- 20. Jan 2019

Luzern 25.- 26.- 27. Jan 2019

Bern 15.- 16.- 17. Feb 2019

 

Infos & Anmeldeformular

www.inner-leadership.ch

 

 

Impressionen

"Die Six Sigma Schulung hatte für mich eine perfekte Mischung aus Theorie und Praxis und war sehr hilfreich für mein Projekt."

M.F., Qualitätsmanager in einem mittelständischen Pharmaunternehmen

"Das Simulationsspiel hat mir Verständnis und Lust für Ablaufveränderungen gebracht und gezeigt wie wichtig die Kommunikation bei Abteilungsübergreifenden Prozessänderungen ist!"

Ch.B.,  Produktionsleiter in einem mittelständischen Metallverarbeitungunternehmen

"Die Insights MDI Analysen haben mir sehr geholfen das unterschiedliche Verhalten unserer Mitarbeiter in unserer Organisation besser zu verstehen und wertzuschätzen."

D.S. Manager eines mittelständischen elektromechanischen Unternehmen

 

Coaching

Verhaltensmuster, Begrenzungen und verfügbare Ressourcen werden im Coachingprozess bewusst gemacht und Sie lernen bewusst zu entscheiden, welche Rolle Sie in welcher Situation spielen möchten und mit Achtsamkeit Ihr Verhalten zu bestimmen. Ineffektive Verhaltensmuster werden beobachtet, erkannt und verändert und bisher ungenutzte persönliche und organisatorische Potentiale entdeckt und entfaltet. 

Die Einsatzgebiete sind vielfältig: Ob es sich um berufliche Herausforderungen in einer neuen Position handelt, oder ob Sie im Rahmen der Mitarbeiterführung unsicher im Umgang mit Kritik, Delegation, Kontrolle, und Anerkennung sind. 

Ob Sie beruflich oder privat neue Herausforderungen suchen, oder die Motivation oder den Sinn vielleicht verloren haben und neue Chancen greifen möchten.

Ob Sie die Vielfalt der anstehenden Aufgaben, die Anforderungen die an Sie gestellt werden und der daraus resultierende Erwartungsdruck Sie an Ihre Leistungsgrenzen bringen, oder ob es sich um Konflikte mit einzelnen Mitarbeitern, oder Krisensituationen in Ihrem Team handelt. 

 

Wichtig:          

Alle Informationen aus dem Coachingprozess werden streng vertraulich behandelt und nicht an Dritte oder Vorgesetzte weitergegeben. Der Coachee bestimmt selbstverantwortlich den Rahmen, die zu bearbeitenden Themen und die Intensität der Beratungssituation. Diskretion ist sichergestellt.

Persönlichkeitsanalyse

Manchmal wird unterstützend zu den Coaching- Sessions die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® angewendet.

Für jede Aufgabe sind bestimmtes Wissen, Fachkenntnisse, Verhaltensmuster, soziale Kompetenzen und Werte für eine optimale Leistung notwendig.

Die individuelle Insights MDI® Verhaltens- und Werte Analyse beschreibt das Verhaltensmuster, wie wir jeweils mit Herausforderungen, Menschen, Strukturen und Regeln umgehen und die Motivatoren für unser menschliches Verhalten.

In einer Team-Analyse können sie auch das Zusammenspiel ihres Teams kennen lernen, indem sie mehrere Personen in einer Gesamtdarstellung erfassen.

Die INSIGHTS MDI® Analyse ist verfügbar in 35 Ländern, 16 Sprachen und wurde bereits in 6,5 Millionen Analysen eingesetzt.

 
 

«Wir helfen unseren Kunden ihre Ziele zu erreichen,
durch Expertise, Kapazität und Commitment.»